10月23日，海利集團(tuán)召開(kāi)2026年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，全面分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，安排部署第四季度重點(diǎn)工作，推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖志勇出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉志主持會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)總部財(cái)務(wù)、安環(huán)、營(yíng)銷、供應(yīng)等部門(mén)（中心）及常德公司、涿州公司等子公司對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，依次匯報(bào)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在的突出問(wèn)題及下一步主要措施。集團(tuán)公司黨委委員、股份公司高管分別就分管范圍內(nèi)重點(diǎn)工作進(jìn)行了發(fā)言，并傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議精神。

會(huì)議指出，前三季度海利集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)，受農(nóng)化市場(chǎng)疲軟及化工原材料價(jià)格持續(xù)上漲等因素影響，利潤(rùn)總額同比有所下降，但主要財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)良，現(xiàn)金流充足，公司總體發(fā)展形勢(shì)平穩(wěn)，處于健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。會(huì)議要求，各級(jí)單位、各部門(mén)要保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機(jī)會(huì)，層層壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

        會(huì)議對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行具體安排：一是抓當(dāng)前。各公司要圍繞全年目標(biāo)沖刺，預(yù)算目標(biāo)不調(diào)整，各單位要想方設(shè)法確保完成。要求各單位在營(yíng)銷上下功夫，以銷售為龍頭，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，總部生產(chǎn)部門(mén)要組織協(xié)調(diào)好產(chǎn)供銷并牽頭抓好安全環(huán)保工作。二是抓長(zhǎng)遠(yuǎn)。要心無(wú)旁騖謀劃未來(lái)工作，抓實(shí)“十五五”規(guī)劃落地，做好規(guī)劃宣講，狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及產(chǎn)品登記工作，立足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。三是抓改革。公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)改革精神，制定好海利集團(tuán)深化改革方案，優(yōu)化企業(yè)層級(jí)，完善合規(guī)體系，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化和流程優(yōu)化，不斷激發(fā)企業(yè)活力。四是抓管理。各單位、各部門(mén)要按制度辦事，規(guī)范高效運(yùn)作，認(rèn)真壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管責(zé)任，部門(mén)監(jiān)管與服務(wù)責(zé)任，分子公司主體責(zé)任等三個(gè)責(zé)任，要全面提升管理人員素質(zhì)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。會(huì)議還對(duì)規(guī)范開(kāi)展貿(mào)易業(yè)務(wù)，國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓、新產(chǎn)品研發(fā)及加強(qiáng)內(nèi)控管理等工作提出了具體要求。

        集團(tuán)公司黨委委員、外部董事，股份公司高管，總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各下屬單位主要負(fù)責(zé)同志等共90余人參加主會(huì)場(chǎng)或視頻會(huì)議。